حسابرسی داخلی (نوین)

دنیای کسب کار و تجارت، در خلال این مدت، تغییرات و تحولات حیرت انگیزی داشته است. نمونه‌هایی از این تغییرات و تحولات، عبارتند از بکارگیری نظام حاکمیت شرکتی و انتظارات برای نظارت حاکمیتی (راهبری)، افزايش رقابت و جهانی شدن کسب و کارها، ساختارهای شرکتی پیچیده و روبه گسترش سازمان­ها و شرکت­ها (هلدینگ­ها)، جلب توجه بیشتر به خطرهایی که سازمان را تهدید می کند (ریسك ها)، تجارت الکترونیکی، تحول سريع در فناوري اطلاعات و گسترش خیره کننده تکنولوژی و سایر پیشرفت­های فنی، تنزّل قدرت اقتصادی در سطح جهان اهميت يافتن مسئوليت­هاي اجتماعي و رعايت اخلاق سازماني و …

برخی از مدیران ارشد و دانشجویان همواره تصور می‌کنند که حسابرسی داخلی، زیر مجموعه­ای از حرفه حسابداری است. اگر چه این گونه تصورات قابل درک است، اما تصور درستی نیست.

طبق تعاریف جدید ارائه شده، در حال حاضر، انجمن حسابرسان داخلی از تعریف زیر برای معرفی حسابرسی داخلی استفاده می­کند:

حسابرسی داخلی یک فعالیت مستقل، اطمینان­بخش واقع بینانه و مشاوره­ای است که برای ارزش­افزایی و بهبود عملیات سازمان طراحی شده است. حسابرسی داخلی با فراهم ساختن رویکردی سیستماتیک و روش­مند برای ارزیابی و بهبود اثربخشی فرایندهای راهبری، مدیریت ریسک و کنترل، سازمان را در دستیابی به هدف­هایش یاری می­کند.

تعریف اخیر بخشی از چارچوب عمل حرفه ­ای “Professional Practices Framework” است که در سال 2013 مورد بازبینی قرار گرفته است، هدف اساسی، ماهیت، و دامنه حسابرسی داخلی را بیان می­کند.

در متن اين تحول، ايفاي وظيفه و نقش مشاوره‌اي در كنار وظيفه مرسوم اطمينان‌بخشي قرار گرفته است. در ظرفيت جديد، حسابرسان داخلي بايد با رويكري مبتني بر تحليل ريسك، به ارزيابي كنترل‌هاي داخلي و سنجش اثربخشي، كارآيي و صرفه اقتصادی در پيشبرد اهداف سازمان به مديريت سازمان‌ها ياري رساند.

سازمان­ها دامنه­ و تعریف حسابرسی داخلی را مطابق با نیازهای خود توسعه می­دهند. بطورکلی، هیچ قانون یا رویه­ی الزام­آوری برای تعریف اقتضایی حسابرسی داخلی در سازمان وجود ندارد.

عملکرد حسابرسی داخلی مجموعه گسترده‌تری از انتظارات را ارائه می‌کند و در عین حال تأثیر و نفوذ آن را تقویت می‌کند. خدمات حسابرسی داخلی موسسه ما، از طریق روش‌های خلاقانه و نوآورانه، تجزیه و تحلیل‌های پیشرفته و آزمون­های خاص، به واحدهای حسابرسی داخلی سازمان­ها و شرکت­ها کمک می‌کند تا نه تنها اطمینان بخشی کنند، بلکه در مورد مسائل مهم تجاری، پیش‌بینی ریسک‌ها و مشاوره اقدام کنند و به ارائه خدمات حرفه­ای خود سرعت ببخشند.

• برون سپاری/تامین منابع (همکاری)

در یک ترتیب برون سپاری کامل، متخصصان حرفه­ای بخش خدمات مدیریت موسسه ایران مشهود به عنوان تابع هیات مدیره، کمیته حسابرسی ویا واحد حسابرسی داخلی سازمان عمل می­کند. ما به سازمان­ها کمک می­کنیم تا سطح اطمینان بیشتری را ارائه دهند. ما همچنین بینش­ها و پیشنهادهایی را در مورد اجرای استراتژی کسب و کار و استفاده مجدد از منابع ارزشمند در جهت دستیابی به اهداف کلان و استراتژیک ارائه می دهیم.

با ارائه خدمات برون سپاری در یک ترتیب همکاری عالی، ما به سازمان­ها و شرکت­ها (مشتریان) کمک می­کنیم تا براساس نقاط قوت موجود، ارزش­های کلی سازمان خود را بهبود بخشند. از آنجایی که مشتری باید کنترل و مسئولیت عملکرد روزانه را حفظ ­کند، بخش خدمات مدیریت موسسه ایران مشهود “در صورت تقاضا”، خدمات مشاوره­ای خود را با شیوه­های پیشرو و متخصصان با تجربه و آشنا با صنعت و تجارت تخصصی ویا قابلیت­ها و مهارت­های فنی برای حفظ این مسئولیت­ها به مشتریان خود ارائه می­دهد.

• رعایت قوانین الزامی مراجع ذیصلاح (سازمان بورس و اوراق بهادار، بانک مرکزی، بیمه مرکزی و …)

به‌عنوان ارائه‌دهنده پیشرو خدمات مدیریتی در حوزه­های راهبری، ریسک و کنترل، ما دید گسترده‌ای از الزامات مراجع ذیصلاح نظارتی داریم و بر این اساس خدمات مدیریتی خاصی از ارزیابی اولیه ریسک از بالا به پایین، محدوده‌بندی و برنامه‌ریزی تا مستندسازی، آزمون و ارزیابی کارایی، اثربخشی و صرفه اقتصادی طراحی و عملیاتی از طریق ارائه به موقع گزارش­ها و ارزیابی نتایج ارائه می­دهیم.

ما از یک رویکرد خلاقانه، نوآورانه و پیشگیرانه استفاده می­کنیم که ابزارها و تکنیک­های مناسب را در بر می­گیرد تا به شما کمک کند راه حل­های مناسب خود را به کار بگیرید و مدل­هایی که ما استفاده می­کنیم شما را قادر می­سازد تا به درستی بر روی دستیابی به کارایی، اثربخشی و صرفه اقتصادی لازم بر نظام کنترل­های داخلی سازمان خود و الزامات نظارتی برون سازمانی تمرکز کنید.

• حسابرسی داخلی چابک

ما به سازمان­ها و شرکت­ها (مشتریان) کمک می­کنیم تا روش­های چابک را در حسابرسی داخلی (نظارت عالی) به کار گیرند. روش‌های چابک، از اتخاذ رویکردهای تکراری جلوگیری کرده و از یک محیط مشارکتی برای نظارت درست در سازمان پشتیبانی می‌کنند و سازمان­ها و شرکت­ها را قادر می‌سازد تا مشکلات تجاری و سازمانی را با سرعت حل کنند.

• حسابرسی داخلی قبل از ورود به بازارهای عمومی

به طور فزاینده­ای، شرکت­های خصوصی با رشد سریع، ارزش عملکرد حسابرسی داخلی را قبل از ورود به بازارهای عمومی درک می­کنند. در یک محیط تجاری که به سرعت در حال تحول است، ما در مورد تغییرات پیش‌بینی‌شده که با ورود به بازار عمومی به وجود می‌آیند، با پیشنهادهای سازنده و اثربخش خود به سازمان­ها و شرکت­ها (مشتریان) در ایجاد کنترل‌ها و فرآیندها از پایه کمک می‌کنیم.

علاوه بر این، گروه خدمات حسابرسی داخلی ما برای شناسایی ریسک‌های نظارتی، تطبیق و استراتژیک که ممکن است از سرعت رشد و دوام بلندمدت سازمان جلوگیری کند، به شما حرفه­ای تخصصی ارائه می­دهد. سرعت و تکرار بسیار مهم است و از طریق اتخاذ روش­های حسابرسی داخلی چابک، ما با سرعت سریع‌ترین مشتریان خود حرکت می‌کنیم.

• استراتژی، ارزیابی، نوآوری و تحول

ما با واحدهای حسابرسی داخلی سازمان­ها و شرکت­ها (مشتریان) همکاری نزدیک داریم تا به آنها در موارد زیر نیز یاری رسانیم:

1. ارزیابی راهبری و همسویی فعالیت­ها و عملیات سازمان با ساختار تجاری اهداف و استراتژی­های سازمان؛
2. ارزیابی مدیریت ریسک؛
3. ارزیابی استانداردهای انجمن حسابرسان داخلی؛
4. ارزیابی و کاهش ریسک­ها برای کمک به اجرای استراتژی­های سازمان؛
5. همگامی با شیوه­های پیشرو و روندهای نوظهور ارزیابی و نظارتی؛
6. آزمون و ارزیابی داده­های بزرگ.

توانایی‌ها و بینش‌های پیشرو ما به بخش خدمات مدیریت موسسه ایران مشهود این امکان را می‌دهد تا به سازمان­ها و شرکت­ها (مشتریان) کمک کنیم تا عملکردهای واحد حسابرسی داخلی خود را ارزیابی، نوآوری و ارتقاء دهند تا عملکرد بالاتری داشته باشند.

سایر خدمات